Inleiding: De wazige wirwar van identiteit

Laten we het eens hebben over identiteit, de onzichtbare hand achter ons ondernemerschap, de stille influencer van ons ultiem succes. Identiteit – ontleend aan het Latijnse ‘idem‘, wat ‘hetzelfde‘ betekent – wordt vaak afgeschilderd als deze statische, onveranderlijke entiteit. Maar het is allesbehalve dat.

Definitie van identiteit: een verzameling verhalen en interacties

Maar even over jouw ‘herhaalde zijndheid’, die zichzelf stiekem in je leven en bedrijf infiltreert. Weet je, identiteit zijn de verhalen die we onszelf vertellen. Het zijn de interacties die we hebben met onszelf, met anderen, met de natuur. Het is het proces waarmee we een reeks gedragingen bekrachtigen die logisch voor ons zijn. Dit alles op basis van de doelen die we willen bereiken, de richting die we op willen, en de manier waarop we onszelf in dit proces betrekken.

Een hele mond vol, maar niet minder waar. Laat het me je uitleggen.

Het grote debat: Nature vs Nurture

Het eeuwenoude ‘nature versus nurture’-debat. Het is alsof je twee zwaargewichten in de ring gooit en ze elkaar laat bevechten terwijl je in spanning toekijkt wie er wint. De nature hoek: genetica en biologische aanleg. De nurture hoek: de omgeving, opvoeding en ervaringen.

Beide kampen vechten voor de eer van het bepalen van wie we zijn. Maar in de realiteit van de identiteitsvorming is er geen winnaar, alleen een steeds veranderende balans.

Aan de nature kant van de ring hebben we onze genetische blauwdruk. Je kunt niet ontsnappen aan de biologie, toch? Maar biologie is niet noodzakelijk een bestemming. Hoewel bepaalde karaktereigenschappen en talenten aangeboren kunnen zijn, zijn ze niet per se allesbepalend.

Aan de nurture zijde hebben we onze omgeving. Dit omvat alles van onze opvoeding tot onze culturele context, de waarden die we worden onderwezen, de ervaringen die we hebben, en de mensen met wie we onze tijd doorbrengen. Deze factoren vormen allemaal onze identiteit en het soort ondernemers dat we worden.

Alle shit waar jouw ouders je vol liefde mee hebben volgestopt zijn bepalend geweest voor wie je nu bent. Zelf de leerkracht uit groep 4, ja die, heeft invloed gehad op wat jij denkt en doet.

Nietzsche’s perspectief: De Wil tot Macht in Ondernemerschap en Identiteit

Ik ga je een geheim vertellen: Nietzsche, de vroegere filosofische eindbaas, was ervan overtuigd dat jij en ik zowel makers als meesters van ons eigen universum zijn. Serieus, hij geloofde dat mensen gedreven worden door wat hij de ‘wil tot macht’ noemde. Stel je het voor als een soort onbedwingbare honger naar controle, de ultieme dorst naar zelfbepaling, de passie om je eigen lot te bepalen.

In de context van identiteit, betekent dit dat je niet gewoon een passief stuk klei bent dat wordt gekneed door de omstandigheden van het leven. Nee, je bent een beeldhouwer, voortdurend aan het werk om je eigen vorm te geven, je percepties, je waarden, je leven. Je bent geen toeschouwer van je leven, je bent de auteur.

Voor Nietzsche is identiteit geen onveranderlijke waarheid die ons wordt opgedrongen door genen of door de wellevendheidsregels van de samenleving. Het is eerder een dans, een constante tweestrijd tussen wie we zijn en wie we willen zijn. We zijn niet alleen maar het resultaat van de hand die het leven ons heeft gedeeld. We zijn wie we zijn omdat we ervoor kiezen om die persoon te zijn en er hard aan werken om die keuze tot leven te brengen.

Laten we dit eens toepassen op ondernemerschap. Je identiteit als ondernemer – wie je bent, hoe je jezelf ziet, wat je waardeert, wat je nastreeft – is in feite een uiting van deze ‘wil tot macht’. Het is een weerspiegeling van je verlangen om je stempel te drukken op je bedrijf, om je visie tot leven te brengen, om je eigen professionele bestemming te beheersen. En het allerbelangrijkste, het is het bewijs van je niet aflatende streven om jezelf te overtreffen en je volle potentieel te bereiken.

Carl Jung’s Inzicht: De Invloed van Archetypen op Ondernemerschap en Identiteit

Stel je voor dat je hersenen een raadselachtige, kosmische soep zijn. Zwevend in deze soep zijn allerlei figuren – helden, wijzen, schelmen, schaduwen. Dit zijn niet zomaar willekeurige figuurtjes. Ze zijn de archetypen, een fancy woord dat de Zwitserse superpsychiater Carl Jung gebruikte om deze universele karakters te beschrijven die in onze collectieve menselijke soep drijven.

Volgens Jung, zijn deze archetypen een soort psychologisch DNA, de onderliggende basis van alle menselijke ervaringen. Ze komen tot uiting in de verhalen die we vertellen, de dromen die we hebben, en – spoiler alert – in hoe we ons gedragen en wie we zijn.

Maar voordat je je hoofd krabt en zegt “Wacht, ik dacht dat ik uniek was!”, neem een moment. Ja, je bent een sneeuwvlok, maar je bent ook een menselijke sneeuwvlok. Wat ik hiermee bedoel is, onze persoonlijke identiteiten zijn niet alleen het product van onze individuele levenservaringen. Ze worden ook beïnvloed door deze universele patronen die we allemaal delen.

Laten we eens kijken naar de ‘held‘, een van Jung’s favoriete archetypen. De ‘held‘ is de ultieme avonturier, de uitdager, de overwinnaar van obstakels. Klinkt als een ondernemer, toch? We kunnen ons vaak identificeren met de ‘held‘, gedreven door een roeping, overwinnend van uitdagingen, en strevend naar een betekenisvol doel.

Dus ja, als individuen zijn we uniek, maar onze identiteiten – inclusief onze ondernemersidentiteiten – worden nog steeds gevormd door deze diepe, universele patronen. Ze resoneren met ons op een manier die woorden vaak tekort schieten, kleuren onze percepties en gedragingen, en geven ons een kompas om te navigeren door de woeste zeeën van het ondernemerschap.

Het moderne bewustzijn: Jordan Peterson en James Clear

We hebben over oude school kerels gesproken, zoals Nietzsche en Jung, die de wereld van identiteit hebben geschud met hun radicale ideeën. Maar laten we niet de kerels van onze tijd vergeten, mensen zoals Jordan Peterson en James Clear, die een nieuwe draai hebben gegeven aan hoe we naar identiteit kijken.

Eerst Jordan Peterson, de man die erom bekend staat dat hij je confronteert met diepe, existentiële vragen terwijl je nog aan je koffie nipt. Peterson stelt dat onze interactie met de wereld om ons heen, hoe we onze verantwoordelijkheden dragen en betekenis geven, een cruciale rol speelt in het vormen van onze identiteit.

Denk er even over na. Hoe we omgaan met het leven, de uitdagingen die we aangaan, de waarden die we koesteren – dit alles vormt de verhalen die we onszelf vertellen, en daarmee onze identiteit. Peterson gelooft dat we de wereld niet alleen observeren, maar dat we actief betrokken zijn bij het vormgeven ervan. En deze actieve betrokkenheid, deze wil om de wereld te confronteren en er betekenis aan te geven, is een essentiële factor in hoe we onszelf zien en wie we worden.

En dan is er James Clear, de goeroe van gewoonte die ons leert dat kleine veranderingen grote gevolgen kunnen hebben. Volgens Clear is onze identiteit in essentie een reeks gewoonten. Dat wil zeggen, de dingen die we regelmatig doen, vormen wie we zijn.

Bijvoorbeeld, als je elke dag een beetje tijd besteedt aan het leren van een nieuwe taal, dan ben je niet alleen iemand die een nieuwe taal leert. Je bent een taalstudent. En als je elke dag een beetje tijd besteedt aan het werken aan je bedrijf, dan ben je niet alleen iemand die een bedrijf runt. Je bent een ondernemer.

Dit betekent dat de kracht om onze identiteit te vormen niet alleen ligt in grote, monumentale beslissingen, maar ook in kleine, dagelijkse gewoonten. Het zijn deze dagelijkse gewoonten die, op de lange termijn, een enorm effect hebben op wie we worden.

Dus volgens deze moderne denkers, is identiteit niet iets dat ons overkomt, maar iets dat we actief creëren, door onze interacties met de wereld, door de verantwoordelijkheden die we op ons nemen, door de betekenis die we geven aan ons leven, en door de gewoonten die we cultiveren. Het is een voortdurend evoluerend proces van zelfcreatie en zelfdefinitie.

Nature vs Nurture: FIGHT!

Dus, wie wint het gevecht? Nature of nurture? Genetica of omgeving? Zoals bij de meeste dingen in het leven, is het niet zo zwart-wit. In plaats daarvan is het een complexe dans tussen beide, een voortdurende onderhandeling tussen wat we zijn gegeven en wat we ervan maken. En dat, beste mensen, is waar identiteits-magic gebeurt.

Inspiratie uit de praktijk: Hoe iconen van het ondernemerschap hun identiteit vormgaven”

Even switchen van theorie naar de felgekleurde wereld van de praktijk. Ik bedoel, we kunnen de hele dag blijven lullen over concepten en paradigma’s, maar het wordt pas echt boeiend als we kijken naar de mensen die de leerboeken dichtklappen en de theorieën in de wildernis van de echte wereld loslieten. Denk hierbij aan klinkende namen als Steve Jobs, Richard Branson, en Elon Musk. Deze gasten lieten ons niet alleen zien hoe het idee van identiteit in actie eruitziet, maar ook hoe dit om te zetten naar succesvol ondernemerschap.

Bekijk iemand als Steve Jobs – je kon die kerel niet los zien van zijn werk. Zijn obsessie voor innovatie, design, en het leveren van topkwaliteit was niet alleen een deel van hem, maar vormde ook het hart van zijn zakelijk inzicht. Hij zei zelf: “Innovation distinguishes between a leader and a follower.” De man was het levende bewijs van zijn eigen uitspraak, en zijn identiteit als een innovator heeft een permanente stempel gedrukt op de techwereld.

Laten we het dan hebben over Richard Branson, de onvermoeibare avonturier. Zijn gedurfde instelling en honger naar nieuwe uitdagingen zaten verweven in zijn manier van zakendoen. Met zijn kenmerkende flamboyante stijl, merkte Branson op: “Business opportunities are like buses, there’s always another one coming.” Zijn identiteit als risicovolle speler heeft hem getransformeerd in een van de meest herkenbare gezichten in de wereld van het ondernemen.

En dan hebben we Elon Musk, de dromer die geen probleem had om dwars tegen de stroom in te zwemmen. Zijn kijk op duurzame energie en ruimtereizen, gecombineerd met zijn gretigheid om conventies op hun kop te zetten, heeft zijn identiteit gesmeed en de raketbrandstof voor zijn succes geleverd. Musk merkte ooit op: “When something is important enough, you do it even if the odds are not in your favor.”

Dus wat is de les die we hier kunnen trekken uit deze zwaargewichten van het ondernemerschap? We kunnen zien hoe hun unieke identiteiten – hun zelfgeschreven levensverhalen – hun aanpak van het ondernemen hebben bepaald. Ze hebben niet alleen hun bedrijven gevormd rond hun kernwaarden, maar ze hebben ook hun ondernemersidentiteiten opgebouwd uit hun persoonlijke waarden, passies en visies.

Kortom, hun ondernemersidentiteit is een reflectie van hun ‘wil tot macht‘ (bedankt voor die, Nietzsche), hun connectie met universele archetypen (proost, Jung), hun interactie met de wereld (shoutout naar Peterson), en de dagelijkse gewoonten die ze hebben gecultiveerd (props naar jou, Clear). Ze hebben het roer van hun eigen verhaal, hun eigen identiteit, stevig vastgegrepen en zo hun unieke pad in de jungle van ondernemerschap uitgekapt.

En hoe zit het met jou? Welk verhaal vertel jij jezelf? Welke identiteit ben jij aan het smeden als ondernemer? Of je nu de baas bent van een multinational of een start-up vanuit je garage runt, het vormgeven van je ondernemersidentiteit kan het geheime wapen zijn voor jouw succes. En het allermooiste? Die macht ligt volledig in jouw handen. Dus wat ga je ermee doen?

“Slotbedenkingen: Identiteit – De onzichtbare superheld in je leven

Luister, je identiteit is niet zomaar een label dat op je voorhoofd is geplakt. Nee, het is een verbazingwekkend krachtige invloed in je leven. Het kan de motor zijn die je aandrijft om te bereiken, te groeien, te transformeren. En als het op ondernemerschap aankomt, kan je identiteit je grootste bondgenoot zijn – of je meest genadeloze tegenstander.

Dus, hoe kun je nu je identiteit smeden tot een werktuig van succesvol ondernemerschap? Begin met de verhalen die je jezelf vertelt. Wat zeg je tegen jezelf over wie je bent, wat je in je mars hebt, waar je heen wilt? Kijk naar je interacties. Hoe ga je om met anderen, met jezelf, met de grote, idiote wereld om je heen? En tenslotte, werp een blik op je gedrag. Wat doe je dag na dag, uur na uur, dat jouw identiteit bevestigt?

Maar vergeet niet: aan het eind van de dag gaat het niet echt om wat je doet. Het gaat om wie je bent. En als je de moed hebt om diep in je identiteit te duiken, zul je een ondernemer ontdekken die klaar staat om de wereld te veroveren – op jouw eigen unieke, fantastische manier.”